Tampere
27 May, Monday
17° C

Proakatemian esseepankki

Hyveellistä johtamista



Kirjoittanut: Tuomas Leinonen - tiimistä Roima.

Esseen tyyppi: Yksilöessee / 2 esseepistettä.

KIRJALÄHTEET
KIRJA KIRJAILIJA
Mielen tyyneydestä
Juhana Torkki
Esseen arvioitu lukuaika on < 1 minuutti.

Runko ja noin 30% tämän tekstin sisällöstä on tuotettu tekoälyllä (ChatGPT).

Tausta

Lucius Mestrius Plutarkhosjoka tunnetaan yleisesti nimellä Plutarkhosoli kreikkalainen filosofi ja historioitsijajoka eli vuosina 46-120 jKrHänen teoksiaan “Rinnakkaiselämät” ja “Moralia” tutkitaan yhä nykyäänkin laajaltija ne tarjoavat näkemyksiä etiikastamoraalista ja johtajuudestaMielestäni hänen opetuksensa ovat erittäin mielenkiintoisiakoska ne ovat ikääntyneet kauniistiOn hauska huomataettä muinaisen Rooman elitistö kamppaili samanlaisten ongelmien kanssakuin nykyihmiset.

Opetukset

Yksi Plutarkhoksen merkittävimmistä opetuksista on ajatus siitäettä johtajan tulisi olla hyveellinen ja hyväluonteinenHän uskoiettä johtajien tulisi olla eettisiärehellisiä ja oikeudenmukaisiaja että heidän luonteensa vaikuttaisi heidän johtamiinsa ihmisiinMielestäni tämä on erityisen tärkeää yrittäjyydessäjossa johtajien on annettava organisaatiolleen sävy ja arvot.

Plutarkhoksen opetukset ovat linjassa stoalaisen filosofian kanssajossa korostetaan itsehillinnänitsekurin ja joustavuuden merkitystäStoalaisuus opettaa meitä keskittymään siihenmitä voimme hallitaja hyväksymään senmitä emme voi hallitamikä on erityisen tärkeää yrittäjillejotka kohtaavat jatkuvia haasteita ja epävarmuustekijöitäNytkin meillä on kaikilla tulossa vastaan epämiellyttävä kokemus muutostaMukava ja totuttu Proakatemia Finlaysonilla muuttaa pääkampukselleEmme kuitenkaan voi tulevaisuuden yrittäjinä antaa näin merkityksettömän muutoksen vallata tunteitamme ja katkeroituaElämä on Plutarkhoksen mukaan helpompaajos hyväksyy todellisuuden ja siihen liittyvät tunteetTunteiden ei kuitenkaan tule antaa ohjata toimintaa vaan niiden pitää antaa tapahtua kehossa ja jatkaa matkaansa.

Marcus Aureliusyksi tunnetuimmista stoalaisista filosofeistakorosti myös itsensä kehittämisen ja eettisen johtajuuden merkitystäHän uskoiettä johtajan ensisijainen vastuu oli toimia rehellisesti ja asettaa johtamiensa ihmisten hyvinvointi etusijalleTämä vastaa Plutarkhoksen opetuksia hyveellisen johtajuuden merkityksestäPlutarkhoksen opetuksia hyveellisestä johtajuudesta erityisen tärkeinäNykypäivän yritysmaailmassa näemme liikaa esimerkkejä johtajistajotka asettavat lyhyen aikavälin hyödyt eettisten näkökohtien edelleUskon kuitenkinettä hyvän luonteen ja etiikan ohjaama johtaja rakentaa todennäköisemmin menestyvän ja kestävän organisaation pitkällä aikavälillä.

Mikä sitten on eettistäTämä on hauska juttusillä moni uskooettä semikä uutisten mukaan on pahaa on pahaa ja mikä on hyvää on hyvääToimimalla uutisten mukaisesti on kuitenkin sodittu vuosituhansia ja toimimalla sitenmikä yleisesti ottaen on ok ja ajan hermolla kivaa on usein täyttä puppuaSuosittelen jokaista tutkimaan tarkkaan eri lähteistä joka ikistä asiaamikä meille kivaksi maalataanEivät Venäläiset sotilaatkaan ole juuri nyt Ukrainassa tekemässä pahaaEivät todellakaanhe ovat vapauttamassa kansaansa fasistien hallinnasta ja suojaavat kotimaatansa.

Hyveellistä johtajuutta koskevien opetustensa lisäksi Plutarkhos uskoi myös itsensä kehittämisen ja itsetuntemuksen tärkeyteenHän uskoiettä yksilöiden tulisi keskittyä omien hyveidensä ja arvojensa kehittämiseen sen sijaanettä yrittäisivät tyrkyttää niitä muilleTämä on nurinkurinen näkökulma monen toimintatapaanse kuitenkin pitää hyvin vahvasti paikkansaSillä iso osa ihmisistä käyttää enemmän energiaa ja aikaa asioiden selittelyyn ja siihenkuinka he ovat löytäneet jotakin tai saavuttaneet sitä tai tätäTodellisuudessanejotka tuntevat itsensä ja ovat menestyneet sisäisesti eivät asiasta juuri muille mainostahe vaivattomasti ohjaavat ympäristöänsä ja vaikuttavat moniulotteisella läsnäolollaan.

Oman kokemukseni perusteella olen havainnutettä itsetuntemus ja itsensä kehittäminen ovat olennaisia menestyksen kannaltaJos ei ymmärrä omaa positiota markkinoilla saa itsensä nopeasti naurunalaiseksiOn aika turha yrittää myydä palveluajos asiakkaalle tulee välittömästi selväksi puutteellisuutesi kyseisessä asiassaOn myöskin suuri virhe ali hinnoitella tai myydä itseään halvallakun todellisuudessa onkin aika kova luu.

Plutarkhoksen opetukset itsensä kehittämisestä ovat myös linjassa stoalaisen filosofian kanssajossa korostetaan henkilökohtaisen kasvun ja kehittymisen merkitystäStoalaisuus opettaa meitä keskittymään omiin ajatuksiimme ja tekoihimme ulkoisten tapahtumien sijaanmikä on erityisen tärkeää yrittäjillejoiden on navigoitava jatkuvasti muuttuvassa ja arvaamattomassa liiketoimintaympäristössä.

Plutarkhoksen mielenkiintoisin opetus liittyy vihaan ja sen hallintaanHänen mielestään viha ei ikinä saisi olla ihmistä ohjaava voimaYrittäjänä tämä on tärkeä opetussillä meillä voi olla joskus alaisena ihmisiäjotka mokaavat ja pahastiTällaisena hetkenä on kuitenkin hyvä vetäytyä ja antaa vihan valua ulos luonnollisesti kohdistamatta sitä mihinkään tai kehenkäänSillä jos joku ihminen on pakko haukkuavoi se odottaa huomiseenkinVirhe on huomennakin tapahtunut ja siitä voi moittia huomennakin. Todennäköisesti seuraavana päivänä olet kuitenkin hieman rauhallisempi ja olet reflektoinut tilannetta jokaisesta näkökulmastaAnsaitseeko henkilö todellakin räyhäävän pomonsa huutamaan itselleenVoiko tilannetta tarkastella järkevämmästä kulmasta ja asiaa lähestyä hieman ihmisläheisemminOn mahdollistaettä virhe on laadultaan niin vakavaettä henkilö ansaitsee potkutNe voi kuitenkin antaa toimimatta vihaisesti.

Plutarkhos puhuu myös siitämiten ihmisillä on taipumus nuuskia ja osoittaa uteliaisuutta paikkoihinminne se ei välttämättä kuuluTämä aiheuttaa ylimääräistä kärsimystäsillä uteliainen mieli myös vahingoittuu ja suuttuu herkästiJos joku ihminen esimerkiksi käyttäytyy ärsyttävästi ja päätät antaa huomiosi hänelle ja tämän seurauksena suuttuaolet tehnyt virheenHenkilöä ei olisi tarvinnut jäädä tarkastelemaan ja olisit voinut jättää hänet oman epätietoisuutesi valoonPäätit kuitenkin takertua tilanteeseenkoska olet koukussa emotionaaliseen responssiinjonka saat siitä kun ärsyynnytAika typeräämutta tällaisia me Suomalaiset varsinkin olemmeTykkäämme kyylätä ja mulkata vastaan tulevia ihmisiäkurkistella viereiseen pöytään ja ajatella itsestämme paremminLopputulos on kuitenkin seettä pelkästään uteliaalle ihmiselle tulee paha mielimiksi haluamme itse väkisin tietää juuri sellaisia asioitajotka alkavat ärsyttämään meitä?

Lähteet

TorkkiJ2020Mielen tyyneydestäOtavaHelsinki.

Kommentoi