Tampere
28 May, Tuesday
28° C

Proakatemian esseepankki

Huipputiimi



Kirjoittanut: Helena Tahlo - tiimistä Kipinä.

Esseen tyyppi: Yksilöessee / 2 esseepistettä.
Esseen arvioitu lukuaika on 2 minuuttia.

Mitä huipputiimi sinun mielestäsi tarkoittaa?

Onko todellisessa elämässä mahdollisuus kokea huipputiimi hetki, missä ruksaa kaikki huipputiimin kriteerit?

Kultainen keskitie hauskanpidon/hyvän olon ja tuotteliaisuuden välillä.

Yhteinen päämäärä.

Kaikki biisit ovat Queenin – Freddie Mercury

Luottamus on huipputiimin perusta, ilman luottamusta rakentuva talon kohtalo on murtua aikaisemmin tai myöhemmin.

Fuck what other people think!

Hyväksytään kaikki omana itsenään.

Asiat riitelevät ei ihmiset.

 

Miten huipputiimiksi tullaan?

Tiimiytyminen

Yksilön hyvinvointi johtaa kohti tiimin hyvinvointia

Yhdessä tekeminen, kokeminen.

Yhteiset voitot ja tappiot

Avoimuus

Osataan päästä irti, jos se sitä vaatii

Yhteinen päämäärä

Mittaaminen

Tuo tiimille esiin mitä teet

 

Miksi ei ole tullut huipputiimiä?

Sitoutumisen puute

Uskalluksen puute

Työ sen eteen

Käsitys siitä, mitä itse pystyy sen eteen tekemään

Ei käsitellä asioita tai kohdata ongelmia

Luottamuksen puute

Käsittelemättömät asiat

Itse tarvitsee kokea se ”ahaa” elämys, missä avautuu näkemys siitä, miten päästä huipputiimiläiseksi.

 

Mitä tarvittaisiin, jotta tiimistäsi tulisi Huipputiimi?

Ei vältellä konflikteja

Annetaan palautetta

Yhteisellä projektilla rahan tienaaminen.

Rehellisyys

Luottamus

 

 

Nämä ovat kirjoittamani muistiinpanot Huipputiimi pajasta alumniviikolta. Itseäni yhä mietityttää mitä kaikkia osa-alueita huipputiimin alle kuuluu. Mitä kriteerejä huipputiimin käsitteeseen kuuluu ja milloin pystyy kirjallisesti toteamaan, että tämä tässä on nyt huipputiimi.

 

Itse koen huipputiimi olevan muutakin kuin vain tuloksellisuutta ja rahan tekoa. Huipputiimi kokemus on osa mindsettiä ja tunnekokemusta, jossa voidaan todeta tiimin olevan huipussaan. Tämä ajatus jakoi todella paljon mielipiteitä pajassa ja käsittelimme muun muassa aihetta, voiko olla huipputiimi, vaikka ihmiset eivät pidä toisistaan.

 

Huipputiimi tarvitsee yhteisen päämäärän ja tavoitteen. Nämä ei kuitenkaan tarvitse olla rahallisesti mitattuna, vaikka näin usein yritysmaailmassa on. Tavoitteet voivat olla pieniä ja lyhyen ajan tavoitteita. Ne voivat olla kuukauden tai viikonkin ajalle asetettuja tavoitteita. SMART tavoitteet ovat tärkeimpiä tavoitteita mitä tiimi voi asettaa, sillä ne ovat mitattavissa ja niistä voidaan tietää, milloin tavoite on saavutettu. Kuitenkin omasta mielestäni liiallinen tavoitteellisuus saattaa viedä työn ja tekemisen ilon ja unhoittaa hauskanpidon kokonaan.

 

Arvot ovat myös suuri tekijä tiimissä. Jotta tiimiläinen voi sitoutua tiimin tavoitteisiin tarvitsee ne olla samassa linjassa yksilön arvojen kanssa. Jos tämä ei toteudu ja arvot menevät ristiin yksilön arvojen kanssa, ei tiimi voi tällöin saavuttaa huipputiimi kokemusta.  On todella vaikea seistä asian takana, johon ei usko tai joka taistelee omien ajatuksien kanssa. Tällöin se suoranaisesti vaikuttaa yksilön sitoutumiseen ja panokseen tiimissä.

 

Tiimissä luottamuksen lisäksi on tärkeää antaa ihmisten olla omia itsejään ja pitää kaikkia samanarvoisina. Jotta jokainen tiimiläinen pystyisi kokemaan jatkuvasti kuuluvansa tiimin tulee tiimin itsessään antaa tiimiläisille näkemyksen siitä, että kaikkien panos on yhtä arvokas kuin muiden. Tähän sopii hyvin esimerkki Bohemian Rhapsody elokuvasta, jossa Quuenin suurin hajoamiseen johtava syy oli se, että he riitelivät kenelle, kuuluu kunnia mistäkin biisistä. Jotta tiimissä voitaisiin välttyä erinäisistä kiistelytilanteista, tulee pitää mielessä ”Kaikki biisit ovat Queenin” motto.

Kommentoi